化妝品OEM工廠代加工的發展市場廣闊

工廠應該依托原有公司樹立服裝品牌，仍是新建一個公司樹立服裝品牌，應該新建公司樹立服裝品牌（以下簡稱新品牌公司）。這是因為：
　　1、保密的需要。工廠自己的品牌必定與代工品牌產生競賽。代工品牌假如知道工廠自建了品牌，心里會想：我的成本便是你的利潤，我養著我的競賽品牌，我不是養虎為患嗎？所以代工品牌會設法脫離代工工廠，這樣就會形成代工工廠的損失。與其事后將品牌拆分出去，工廠不如事先在樹立品牌的時候，就獨自成立公司，撇清與工廠的關系。
　　2、出產多元化產品的需求。一家工廠的出產產品的品種和數量是有限的，而顧客的需求是多樣的。探路者品牌的野外產品包含背包、帳子、服裝、睡袋、鞋……有很多是貼牌的產品。一個品牌肯定要開展為以顧客需求為導向的多元化產品品牌。而工廠沒有必要為了自有品牌的多元化產品需求，徹底自己新建工廠，貼牌就能夠啊。工廠自身的多元化特色是以自己出產能力為限的多元化，比方內衣、褲衩、背心、女士常服、男人休閑服、老年人服裝，工廠都能夠出產?？墒羌偃邕@些服裝都用一個品牌，顧客會很迷惘。
　　3、操控成本的需求。假如品牌是工廠內部的，那么就只能用工廠出產的產品，多貴都要用。這樣其實不利于品牌的開展。很早以前宏碁品牌就認識到這一點。宏碁要求內部的工廠的收購，假如內部的上游工廠的產品價格比外部工廠價格低或相同，那么收購內部上游工廠的產品；假如內部上游工廠的產品價格比外部工廠價格高，那么收購外部工廠產品。新品牌公司假如能有收購自決權，那么就有利于產品成本的操控。

　　4、操控產品質量的需求。杭州匡捷貿易有限公司的飛鷹說過他的所見所聞：“現在有適當一部分工廠品牌做國內出售，是為了清理自己的庫存。適當多的一部分是服裝和鞋，因為有時外加工時能剩余一些面料下來，有些人就做尾單悄悄賣，有些人爽性做假貨悄悄賣，聰明的工廠就自己注冊個品牌光明磊落的賣?？墒?，產品的系列化、產品的專業化、產品的延續性都無法確保?！逼放婆嘤饋聿蝗菀?，可是毀起來很容易。本著毫不糟蹋的精神，工廠對自己出產出的產品希望能夠毫不糟蹋的出售出去。存在這種主意的工廠，就對產品的出廠質量缺乏嚴峻的監管，沒有勇士斷腕的精神，從而讓殘次產品流出工廠。而有自決權的新品牌公司，能夠確保代工工廠質量差的產品不與出售。
　　工廠出產出來的產質量量好，只是實現了品牌服裝的第一層功用遮體。假如該產品的技術性特色和代工品牌的相同，那么工廠品牌便是東施效顰，隨聲附和。齊白石云：學我者生，像我者死。
　　不難看出，工廠出產只是品牌運作的一個環節而已。運動服裝品牌運作的其他環節還有：目標顧客的確定和剖析，功用性面料的開發，服裝樣式、顏色、功用的開發，品牌運動精神的開掘，品牌標語的制定，代言人挑選，廣告傳達，途徑的建造，等等。